Performance real para as 14 unidades da rede no Paraná. Tráfego pago, iFood e dados integrados num único parceiro especializado em food service.
100% especializado em food service. Método próprio. Parcerias oficiais.
Cada unidade com sua campanha, seu raio e seu momento. Você acompanha tudo em tempo real, sem achismos, sem relatórios vagos. Uma rede no Paraná inteiro gerida com a mesma metodologia, dados separados por loja.
Outras agências são generalistas. A LP Mídias foi construída exclusivamente para food service.
Três pilares trabalhando juntos, com entregáveis concretos para cada unidade.
Escolha o nível de operação ideal para a rede. Os valores abaixo são válidos exclusivamente para o fechamento das 14 unidades.
Estou pronto para começar. Bora crescer juntos.
Uma operação completa de performance para as 14 unidades da rede no Paraná. Cada canal alimenta o outro, é o Método C.H.E.F.E. em prática.
14 lojas em diferentes bairros e cidades. Cada uma tem seu raio de entrega, seu público e seus produtos prioritários — a estratégia de campanha é calibrada por loja, mesmo que tudo rode dentro de uma única conta de anúncio.
Você está nos apps e eles vão continuar sendo canais importantes. A diferença é que a gente vai fazer cada marketplace trabalhar melhor, com mais conversão, melhor ranking e menos taxa desperdiçada.
As 14 lojas compartilham um único Instagram e já operam numa única conta de anúncio dentro da mesma BM há anos, com cerca de 40 campanhas rodando ao mesmo tempo. O Comodoro quer continuar assim, e a LP Mídias trabalha dentro dessa estrutura. A gente consegue, sim. É importante, porém, ser transparente sobre como isso funciona na prática.
Cinco pilares que trabalham juntos para transformar tráfego em clientes recorrentes e receita previsível.
Atrair novos clientes com tráfego pago estratégico no Meta Ads e no Google Ads. Cada loja recebe sua campanha segmentada por raio, produto e momento da operação. Para o Comodoro, isso significa estratégias individuais para cada bairro e praça da rede, com verbas calibradas conforme o volume de cada unidade.
Comunicação que conecta, com criativos que mostram o produto real, a história da marca e a equipe por trás. Aqui trabalhamos junto com a NŌMA: eles produzem o conteúdo, e a LP Mídias garante que os formatos certos cheguem nas campanhas certas, no momento certo.
Cardápio digital próprio com pixel instalado, programa de fidelidade e integração entre plataformas. O Comodoro já tem essa base construída ao longo de 8 anos de operação. O papel da LP Mídias é auditar, corrigir e garantir que toda a estrutura existente esteja funcionando corretamente antes de qualquer campanha ir ao ar.
Criar um fluxo de vendas que não dependa apenas do iFood. Cupons exclusivos, fidelidade e remarketing direcionam o cliente para o cardápio próprio da rede, reduzindo gradualmente a dependência do marketplace e aumentando a margem sobre cada pedido.
Manter o cliente ativo e comprador com base em dados reais. O Comodoro já tem uma equipe interna de CRM cuidando dessa frente. O papel da LP Mídias é alimentar essa equipe com dados precisos de campanha — quais produtos convertem mais, em qual bairro, em qual período — para que as ações de retenção sejam cada vez mais certeiras.
Os três planos têm a mesma base de trabalho — 14 unidades, campanhas por unidade (3 a 4 por loja = 42 a 56 campanhas ativas na conta), 14 pixels, 14 estratégias por bairro e praça. O que diferencia é o nível de cobertura: Meta Ads apenas, Meta + Google, ou tudo com iFood e relatório semanal.
A NŌMA cuida da estratégia de conteúdo e da produção criativa. A LP Mídias cuida da performance. A soma dos dois é o que transforma conteúdo em resultado mensurável.
O contato operacional com o Júlio é feito por meio da NŌMA (Iasmyn). Um grupo no WhatsApp com LP Mídias, NŌMA e Júlio centraliza as comunicações, alinhamentos e aprovações. Cada um entra com o que sabe fazer: a NŌMA com criação e estratégia, a LP Mídias com dados e performance.
Antes de cada ciclo de conteúdo, a LP Mídias passa para a NŌMA uma visão de quais formatos estão performando melhor nas campanhas. Com base nos dados das campanhas ativas e no benchmark de outros clientes do segmento, indico: quais tipos de vídeo convertem mais, quais produtos devem estar em destaque e se precisa de algum formato específico para campanha.
Toda semana o relatório mostra quais criativos estão gerando mais cliques, pedidos e conversão. Esse dado vai direto para a NŌMA. O que funciona é repetido e amplificado, o que não funciona é ajustado. Conteúdo deixa de ser opinião e passa a ser orientado por número real.
Porque você está confiando toda a operação de performance do Comodoro a um único parceiro. O bônus existe pela eficiência da relação, não porque o trabalho é menor. Com 14 unidades, o trabalho é proporcional: campanhas por unidade que somam facilmente 42 a 56 campanhas ativas na conta dependendo da estratégia, 14 pixels monitorados, 14 gestões de iFood (no Rede Full), 14 dashboards toda semana. O que não triplica é o atrito: um contrato, um grupo, uma reunião, um ciclo de relatório. Essa é a única economia real.
As 14 unidades têm o mesmo nível de operação e faturamento. O valor individual de cada uma, contratada separadamente, é de R$ 2.097/mês para o Rede Ads (sem iFood) e R$ 2.597/mês para o Rede Full (com iFood).
O Essencial Meta inclui tudo: tráfego pago, marketplace e dados. Com as 14 unidades no mesmo nível e em Curitiba, o CRM ganha escala real: a base é compartilhada entre as lojas para remarketing e reativação.
Gerenciar 14 unidades no Paraná não é gerenciar 1 unidade quatorze vezes. Cada loja tem produto, momento, bairro e estratégia diferentes, o que exige atenção específica e constante para cada uma ao mesmo tempo.